IT Services
Interim IT Management
Schnelle Verfügbarkeit: Externe Manager sind sofort einsetzbar und benötigen keine lange Einarbeitungszeit.
Neutralität und Objektivität: Als Außenstehende können sie unvoreingenommen und frei von interner Unternehmenspolitik agieren.
Expertise und Erfahrung: Sie bringen spezialisiertes Wissen und Best Practices aus einer Vielzahl ähnlicher Projekte mit.
Fokus auf Ergebnisse: Ihr Mandat ist ergebnisorientiert und zeitlich befristet, was eine hohe Umsetzungsgeschwindigkeit gewährleistet.
Digitalisierungsberatung
Entwicklung einer Digitalstrategie: Erstellung eines klaren Fahrplans, wie digitale Technologien genutzt werden können, um Geschäftsziele zu erreichen.
Prozessoptimierung: Analyse und Neugestaltung bestehender analoger Arbeitsabläufe, um sie effizienter, schneller und kostengünstiger zu machen (z.B. durch Automatisierung, E-Rechnungen).
Identifizierung neuer Geschäftsmodelle: Aufzeigen von Chancen und Risiken durch die Digitalisierung, um innovative, digitale Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln und sich vom Wettbewerb abzuheben.
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit: Sicherstellung, dass das Unternehmen langfristig am Markt relevant und anschlussfähig bleibt.
Technologieeinführung: Unterstützung bei der Auswahl und Integration geeigneter digitaler Tools und Systeme (z.B. Cloud-Lösungen, KI-Anwendungen, ERP-Systeme)
AI Einführung
Strategische AI-Beratung: Wir identifizieren die optimalen Einsatzbereiche für KI in Ihrem Geschäftsmodell und entwickeln eine klare, auf Ihre Unternehmensziele abgestimmte Implementierungsstrategie.
Daten- und Infrastruktur-Management: Wir stellen sicher, dass Ihre Daten in ausreichender Qualität und Quantität verfügbar sind und die notwendige technische Infrastruktur (z.B. Cloud-Lösungen) den Anforderungen moderner KI-Systeme genügt.
Entwicklung und Pilotierung: Wir entwickeln maßgeschneiderte KI-Lösungen, führen agile Pilotprojekte durch und sorgen für die nahtlose Integration in Ihre bestehenden Systeme und Prozesse.
Change Management und Skalierung: Wir begleiten den kulturellen Wandel, schulen Ihre Mitarbeiter und sorgen dafür, dass erfolgreiche KI-Anwendungen unternehmensweit skaliert und nachhaltig im Betrieb verankert werden.
Ethische und rechtliche Compliance: Wir stellen sicher, dass der Einsatz Ihrer KI-Systeme stets im Einklang mit gesetzlichen Vorgaben (wie der EU AI Act) und ethischen Standards steht.
IT Carve-out
Unsere IT Carve-out Dienstleistung unterstützt Unternehmen gezielt dabei, einen ausgegliederten Geschäftsbereich oder eine verkaufte Tochtergesellschaft IT-seitig vollständig von der Muttergesellschaft zu trennen und in eine eigenständige, zukunftsfähige IT-Landschaft zu überführen.
Kernpunkte der Dienstleistung:
Analyse und Planung: Detaillierte Aufnahme der bestehenden IT-Systeme, Infrastruktur und Datenabhängigkeiten, um einen maßgeschneiderten Trennungsplan zu erstellen.
System- und Datenmigration: Professionelle Ausgliederung relevanter Anwendungen (ERP, CRM etc.) und sichere Überführung aller notwendigen Daten in die neue Umgebung.
Betriebsfähigkeit ("Day 1 Readiness"): Sicherstellung, dass die neue, unabhängige Einheit ab dem ersten Tag der Eigenständigkeit voll funktionsfähig ist und der Geschäftsbetrieb nahtlos weiterläuft.
Übergangsmanagement (TSA): Falls erforderlich, Management der Übergangsvereinbarungen (Transition Service Agreements), um einen reibungslosen, zeitlich befristeten Weiterbetrieb durch die Muttergesellschaft zu gewährleisten.
Risikominimierung: Identifikation und Minimierung potenzieller rechtlicher, operativer und technischer Risiken während des gesamten Abspaltungsprozesses.
Mit dieser Dienstleistung bieten wir Ihnen die Expertise, um die Komplexität eines IT Carve-outs sicher zu bewältigen und eine agile, unabhängige IT-Basis für den Erfolg Ihrer neuen Geschäftseinheit zu schaffen.